بيروقراطية الذكاء الاصطناعي تعطل تجربة محاكاة في «ماينكرافت»

طهران، 2 نوفمبر (أوبا) — كلف الباحثون 50 وكيلاً يعملون بنظام GPT-6.1 Sol بإنشاء حضارة وظيفية داخل لعبة «ماينكرافت» خلال ثلاث ساعات. تحول مسار المشروع فور تعرضهم لهجوم من الزومبي في الليلة الأولى، حيث تخلوا عن التوسع لصالح البقاء، وانخرطوا في مفاوضات استمرت 11 دقيقة بين أربعة وكلاء لتعيين مدير لوحدة واحدة من الأسمدة.

وفي اختبار تنافسي ضمن لعبة «Bed Wars»، واجه 10 وكلاء من GPT-6.1 Sol نظراءهم من Claude Opus 5.5. أظهرت النتائج اعتماد مجموعة GPT استراتيجيات هجومية معقدة وتبادل حلول تقنية عند مواجهة أخطاء برمجية، بينما اتخذ وكلاء Claude موقفاً دفاعياً، وخلص بعضهم بشكل خاطئ إلى استحالة تدمير الكتل داخل بيئة اللعبة.

وفي تجربة منفصلة باستخدام لعبة «Mindustry»، حقق وكلاء GPT ستة انتصارات من أصل سبع مباريات. وعزا المحللون هذا التفاوت في الأداء إلى الفروق الجوهرية في الهيكل التنظيمي؛ إذ عمل وكلاء GPT ككتلة لا مركزية، بينما خضع وكلاء Claude لهيكل هرمي مركزي يعتمد على القيادة.

تهدف هذه التجارب إلى تقييم أنماط اتخاذ القرار في أنظمة الذكاء الاصطناعي متعددة الوكلاء. ومع تزايد دمج هذه التقنيات في سير العمل الفعلي، يسعى الباحثون لفهم كيفية تنسيق الوكلاء المستقلين وحل النزاعات والتكيف مع القيود التقنية غير المتوقعة في البيئات المعقدة.