باید گندی که نسل شما به بار آورده را پاک کنید: مدیر پایداری فولکس‌واگن از واقعیت‌های پایداری، چین و پوشه اسپم می‌گوید

زمانی که دیرک ووسته ایمیلی غیرمنتظره برای سمت مدیر ارشد پایداری در فولکس‌واگن دریافت کرد، ابتدا آن را نادیده گرفت. اما گفتگوی او با دخترش که به او گفت باید 'گندی که نسل شما به بار آورده را پاک کنید' باعث شد این زیست‌شناس ۶۴ ساله این چالش را بپذیرد. اکنون ووسته وظیفه دارد یکی از نمادین‌ترین غول‌های صنعتی آلمان را متحول کند و در چشم‌اندازی که با کربن‌زدایی، تنوع زیستی و نیاز مبرم به اقتصاد چرخشی تعریف می‌شود، حرکت کند.

فولکس‌واگن با چالش‌های تجاری قابل توجهی روبروست، به‌ویژه در چین که سهم بازار آن در میان انقباض ۲۰ درصدی بازار، ۲۶ درصد کاهش یافته است. با وجود این چالش‌ها، این شرکت همچنان جایگاه مسلط خود را در خودروهای احتراقی با بیش از ۲۲ درصد سهم بازار حفظ کرده است. ووسته تأکید می‌کند که مدل اقتصادی قدیمی که سود کوتاه‌مدت را بر مسئولیت زیست‌محیطی ترجیح می‌داد، دیگر کارآمد نیست و استدلال می‌کند که شرکت باید با عصر جدید رقابت و تحول تکنولوژیک سازگار شود.

پیشینه ووسته در شهر صنعتی دورتموند، رویکرد عمل‌گرایانه او به رهبری را شکل داده است. او که در خانواده‌ای با کسب‌وکار خدمات تدفین ۲۴ ساعته بزرگ شده، آموخته است که مسئولیت‌ها را نمی‌توان به تعویق انداخت. این فلسفه اکنون در استراتژی 'Regenerate+' فولکس‌واگن گنجانده شده که هدف آن تأثیر مثبت خالص در طبیعت، مردم و کسب‌وکار است. برخلاف دستورالعمل‌های شرکتی سنتی، این چارچوب از طریق همکاری داخلی ایجاد شده و فرهنگ شفافیت و اعتماد را در میان کارکنان تقویت کرده است.

پیامدهای این تغییر عمیق است، زیرا خودروسازان اروپایی با هزینه‌های بالای انرژی و رقابت شدید تولیدکنندگان خودروهای برقی چینی دست‌ و پنجه نرم می‌کنند. ووسته نسبت به وسوسه تکیه بر اقدامات حمایتی مانند تعرفه‌ها هشدار می‌دهد و پیشنهاد می‌کند که شرکت‌ها باید 'اقتصاد چرخشی' را به عنوان یک منبع سود جدید بپذیرند. با تمرکز بر بازتولید و استفاده مجدد از مواد، فولکس‌واگن قصد دارد وابستگی‌های زنجیره تأمین را کاهش داده و همزمان به ردپای زیست‌محیطی عملیات جهانی خود رسیدگی کند.

در نگاه به آینده، ووسته گذار صنعتی کنونی را نه یک بازی با حاصل‌جمع صفر، بلکه یک فرآیند تکاملی می‌بیند. او معتقد است شرکت‌هایی که دوام می‌آورند، آن‌هایی هستند که می‌توانند رشد را با تاب‌آوری و پایداری متعادل کنند. در حالی که فولکس‌واگن به بازسازی خود ادامه می‌دهد، تمرکز بر سازگاری بلندمدت باقی می‌ماند. پیام روشن است: دوران نادیده گرفتن صورت‌حساب زیست‌محیطی به پایان رسیده و آینده متعلق به کسانی است که می‌توانند نوآوری کنند و در عین حال مسئولیت کامل میراث صنعتی خود را بپذیرند.