Le marché secondaire du Golfe émerge comme canal de liquidité face au ralentissement des introductions en bourse

L'écosystème du capital-investissement du Golfe adopte rapidement les marchés secondaires, alors que la lenteur des introductions en bourse et le durcissement des cycles de levée de fonds limitent les voies de sortie traditionnelles. Autrefois considéré comme un segment financier de niche, le marché secondaire, qui implique la négociation de participations préexistantes dans des fonds de capital-risque et de capital-investissement, s'étend pour fournir une liquidité essentielle aux fondateurs, employés et investisseurs précoces souhaitant monétiser leurs avoirs sans attendre des acquisitions complètes.

Selon Bloomberg, le chiffre d'affaires du marché secondaire du Golfe a presque doublé, passant de 22 milliards de dollars en 2022 à 40 milliards en 2025. Kholoud Alharbi, d'Endeavor Saudi Arabia, note que ces transactions existent depuis des années sans être documentées publiquement. Magnitt rapporte que les startups régionales ont sécurisé 3,8 milliards de dollars via 688 transactions en 2025, soit une hausse de 74 %.

Les voies traditionnelles restent contraintes ; le Moyen-Orient et l'Afrique du Nord n'ont enregistré que deux introductions en bourse technologiques et 46 fusions-acquisitions en 2025. Des gestionnaires spécialisés comblent ce vide, comme Key Capital avec son fonds de 50 millions de dollars destiné aux entreprises en croissance aux EAU et en Arabie saoudite.

À l'avenir, les acheteurs secondaires régionaux acquièrent des actifs avec des décotes importantes de 35 % à 45 %. Avec l'implication croissante des fonds souverains et des family offices, cette classe d'actifs est positionnée pour offrir diversification, distributions plus rapides et soutien durable aux leaders technologiques régionaux.